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 構(gòu)建經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)體系，一般按照以下程序進(jìn)行： （-）制定企業(yè)級(jí)經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)體系 首先應(yīng)結(jié)合行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、會(huì)計(jì)政策等情況，確定企業(yè)級(jí)經(jīng) 濟(jì)增加...

 （一）經(jīng)濟(jì)增加值法的含義 經(jīng)濟(jì)增加值法，是指以經(jīng)濟(jì)增加值為核心，建立績(jī)效指標(biāo)體系，引導(dǎo)企業(yè)注重價(jià)值 創(chuàng)造，并據(jù)此進(jìn)行績(jī)效管理的方法。經(jīng)濟(jì)增加值，是指稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)扣除...

 企業(yè)確定關(guān)鍵績(jī)指標(biāo)目標(biāo)值，一般參考以下標(biāo)準(zhǔn)： 1. 依據(jù)國(guó)家有關(guān)部門(mén)或權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或參考競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手標(biāo)準(zhǔn)。 2. 參照企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，包括企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、年度生產(chǎn)...

 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的權(quán)重分配應(yīng)以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，反映被評(píng)價(jià)對(duì)象對(duì)企業(yè)價(jià)值貢 獻(xiàn)或支持的程度，以及各指標(biāo)之間的重要性水平。單項(xiàng)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重一般設(shè)定在 5% -30% ,...

 工作流程分解法 工作流程分解法，是按照工作流程各環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)價(jià)值貢獻(xiàn)程度，識(shí)別出關(guān)鍵業(yè)務(wù)流 程，將企業(yè)總目標(biāo)層層分解至關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程相關(guān)所屬單位（部門(mén)）或崗位（員工），確...

 （二） 組織功能分解法 組織功能分解法，是基于組織功能定位，按照各所屬單位（部門(mén)）對(duì)企業(yè)總目標(biāo)所 承擔(dān)的職責(zé)，逐級(jí)分解和確定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的方法。 奧財(cái)網(wǎng)校，高級(jí)會(huì)計(jì)...

 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)應(yīng)含義明確、可度量、與戰(zhàn)略目標(biāo)高度相關(guān)。指標(biāo)的數(shù)量不宜過(guò)多， 每一層級(jí)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)一般不超過(guò)10個(gè)。關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)選取的方法主要有關(guān)鍵成果領(lǐng) 域分析法、組織...

 動(dòng)因類(lèi)指標(biāo) 1. 資本性支出。 資本性支出是指企業(yè)發(fā)生的、其效益涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上會(huì)計(jì)年度的各項(xiàng)支出。 2. 單位生產(chǎn)成本。 單位生產(chǎn)成本是指生產(chǎn)單位產(chǎn)品而平均...

1. 投資資本回報(bào)率。 投資資本回報(bào)率是指企業(yè)一定會(huì)計(jì)期間取得的息前稅后利潤(rùn)占其所使用的全部投資 資本的比例，反映企業(yè)在會(huì)計(jì)期間有效利用投資資本創(chuàng)造回報(bào)的能力。一般計(jì)算公式 如下...

企業(yè)構(gòu)建關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系，一般按照以下程序進(jìn)行: （-）制定企業(yè)級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 企業(yè)應(yīng)根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合價(jià)值創(chuàng)造模式，綜合考慮內(nèi)外部環(huán)境等因素，設(shè)定企業(yè) 級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。 （...

 (-)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法的含義 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法是指基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(Key Performance Indicator, KPI)體系，將價(jià)值創(chuàng)造活...

 非此即彼法是指結(jié)果只有幾個(gè)可能性，不存在中間狀態(tài)。 【例4-7］某項(xiàng)技術(shù)對(duì)某集團(tuán)企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要，并急于在某年度內(nèi)攻關(guān)成 功，在對(duì)技術(shù)研發(fā)部門(mén)考核時(shí)規(guī)定，年內(nèi)攻...

 (3) 減分法。減分法是指針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)分進(jìn)行減扣而不進(jìn)行加分的方法。在執(zhí)行指標(biāo)過(guò) 程中當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異常情況時(shí)，就按照一定的標(biāo)準(zhǔn)扣分，如果沒(méi)有異常則得到滿(mǎn)分。 【例4 -5］某...

插值法又稱(chēng)“內(nèi)插法”，是利用函數(shù)f(x)在某區(qū)間中已知的若干點(diǎn)的 函數(shù)值，作出適當(dāng)?shù)奶囟ê瘮?shù)，在區(qū)間的其他點(diǎn)上用這個(gè)特定函數(shù)的值作為函數(shù)f(x) 的近似值。...

 常見(jiàn)的單項(xiàng)指標(biāo)計(jì)分方法主要有比率法、插值法、減分法、層差法、非此即彼法等。 （1）比率法。比率法是指用指標(biāo)的實(shí)際完成值除以目標(biāo)值（或標(biāo)準(zhǔn)值），計(jì)算出百 分比，然后乘以...