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會(huì)計(jì)論文
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  • 無(wú)形資產(chǎn)管理在我國(guó)大部分企業(yè)還是空白,即便是一些高科技的企業(yè),在無(wú)形資產(chǎn)管理方面也是粗放的,甚至根本沒(méi)有無(wú)形資產(chǎn)管理。無(wú)形資產(chǎn)是先進(jìn)的生產(chǎn)力要素,而管理卻相當(dāng)落后,形成了巨大的反差...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-04-02
  • 近年來(lái),我國(guó)上市公司的盈余管理行為一直是人所矚目的焦點(diǎn)。盡管有一些文章對(duì)我國(guó)上市公司的盈余管理行為進(jìn)行了研究,但僅以個(gè)例作為論據(jù),并未舉出具有概括性的確切數(shù)據(jù)。本文根據(jù)盈余管理的特...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-04-02
  • 成本習(xí)性也稱為成本性態(tài),指成本的變動(dòng)與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。這里的業(yè)務(wù)量可以是生產(chǎn)或銷(xiāo)售的產(chǎn)品數(shù)量,也可以是反映生產(chǎn)工作量的直接人工小時(shí)數(shù)或機(jī)器工作小時(shí)數(shù)。   按成本變動(dòng)...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-04-02
  • 假定產(chǎn)品的順序經(jīng)A、B兩分部或分廠加工,A的中間產(chǎn)品在完成計(jì)劃數(shù)量?jī)?nèi)部轉(zhuǎn)移后,還有一定的多余的生產(chǎn)量。企業(yè)仍希望這部分中間產(chǎn)品進(jìn)行內(nèi)部轉(zhuǎn)移,若超計(jì)劃部分價(jià)格可與計(jì)劃生產(chǎn)部分價(jià)格不同...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-04-02
  • 第一章 總則   第一條目的及依據(jù)   為提高各公司經(jīng)營(yíng)效暨配合財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)籌及靈活運(yùn)用資金,以充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效用,各公司除應(yīng)按年編制年度資金預(yù)算外,并應(yīng)逐月...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-04-02
  • 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)(SMA)是近年來(lái)興起的一支新的會(huì)計(jì)學(xué)分支學(xué)科,是企業(yè)戰(zhàn)略管理與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的產(chǎn)物。它要解決的主要問(wèn)題是:如何適應(yīng)變化中的內(nèi)外部條件,企業(yè)資源在內(nèi)部如何分配與利用,如...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-04-02
  •  一、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)   戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)(StrategicManagementAccounting以下簡(jiǎn)稱SMA)是對(duì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展,但目前人們對(duì)SMA還沒(méi)有形成統(tǒng)...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-04-02
  • 隨著中國(guó)加入WTO,國(guó)內(nèi)銀行業(yè)原本就日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)越來(lái)越呈現(xiàn)白熱化。長(zhǎng)期以來(lái)國(guó)內(nèi)銀行業(yè)從對(duì)外經(jīng)營(yíng)到內(nèi)部管理等方方面面已經(jīng)形成的慣例,都處于被打破或革新的火山口上。 ...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-04-02
  • 【定義】   在變動(dòng)成本基礎(chǔ)上,加上一定加成率計(jì)算的價(jià)格。   【計(jì)算公式】   產(chǎn)品單價(jià)=單位變動(dòng)成本×(1+加成率)   加成率...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-04-02
  • 第一,擁有與企業(yè)總體管理相協(xié)調(diào)、與其管理職能相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)決策權(quán),使其能在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)刻對(duì)企業(yè)遇到的問(wèn)題作出最恰當(dāng)?shù)臎Q策。   第二,承擔(dān)與其經(jīng)營(yíng)權(quán)相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 ...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-04-02
  • 定義】   變動(dòng)成本是指成本總額隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本。這里的變動(dòng)成本是就總業(yè)務(wù)量的成本總額而言。若從單位業(yè)務(wù)量的變動(dòng)成本來(lái)看,它是固定的,即它不受業(yè)務(wù)量...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-04-02
  • 利潤(rùn)中心的考核分為三個(gè)步驟:確定利潤(rùn)指標(biāo)(目標(biāo))、利潤(rùn)考核指標(biāo)和編制責(zé)任報(bào)告。   【確定利潤(rùn)指標(biāo)】   常用的方法是按平均資金利潤(rùn)率來(lái)確定利潤(rùn)指標(biāo)。 ...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-04-02
  • 對(duì)收入中心的控制,主要包括三個(gè)方面:  ?。ㄒ唬┛刂破髽I(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)   1、核查各收入中心的分目標(biāo)與企業(yè)整體的銷(xiāo)售目標(biāo)是否協(xié)調(diào)一致。保證依據(jù)企業(yè)整體目標(biāo)...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-04-02
  • 一、企業(yè)內(nèi)部銀行定義   企業(yè)內(nèi)部銀行是引進(jìn)商業(yè)銀行的信貸與結(jié)算職能和方式于企業(yè)內(nèi)部,來(lái)充實(shí)和完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算的辦法。在運(yùn)用和發(fā)展責(zé)任會(huì)計(jì)基本功能上,將“企業(yè)(基礎(chǔ)...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-04-02
  • 面向市場(chǎng)、走向市場(chǎng)是新世紀(jì)、新形勢(shì)下我國(guó)銀行業(yè)改革的必由之路。長(zhǎng)期以來(lái),在特有的運(yùn)行機(jī)制下,我國(guó)銀行業(yè)逐漸形成了重信貸指標(biāo)、輕內(nèi)部管理,重?cái)?shù)量增長(zhǎng)、輕質(zhì)量增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。這種經(jīng)營(yíng)方...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-04-02
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