新岳乱合集目录500伦_在教室里被强h_幸福的一家1—6小说_美女mm131爽爽爽作爱

　　裁員是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，管理者必須關(guān)注整個(gè)行動(dòng)中的關(guān)鍵點(diǎn)，穩(wěn)健執(zhí)行，及時(shí)控制。而更進(jìn)一步，會(huì)發(fā)現(xiàn)：企業(yè)在裁員過(guò)程中所受到的阻力通常與企業(yè)文化建設(shè)的好壞成反比。于是有了一種說(shuō)法：裁員...

　很多向我們咨詢或者我們服務(wù)過(guò)的客戶都向我們抱怨辛辛苦苦培養(yǎng)的人才說(shuō)走就走，關(guān)鍵崗位的人才流失嚴(yán)重，給企業(yè)造成了很大的損失，并處于很被動(dòng)的狀態(tài)。因此，他們所能采取的措施就是嚴(yán)厲的制...

　為什么有的公司擁有大量的人才，也有不錯(cuò)的戰(zhàn)略和產(chǎn)品，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面卻不如同行業(yè)的其他公司？來(lái)自美國(guó)海氏管理顧問(wèn)公司的一項(xiàng)基本調(diào)查顯示，這些企業(yè)失敗的原因在于他們沒(méi)有真正看到員工與...

　人力資源規(guī)劃是一種戰(zhàn)略規(guī)劃，著眼于為未來(lái)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)預(yù)先準(zhǔn)備人力，持續(xù)和系統(tǒng)地分析企業(yè)在不斷變化的條件下對(duì)人力資源的需求，并開(kāi)發(fā)制定出與企業(yè)組織長(zhǎng)期效益相適應(yīng)的人事政策的過(guò)...

　　有一句成語(yǔ)，“如魚(yú)得水”，比喻得到跟自己最相投合的人或最合適的環(huán)境。魚(yú)得到水，不僅僅生存得到保障，更重要的是充分體現(xiàn)了魚(yú)存在的意義。 　　單位看門(mén)的大爺養(yǎng)了四五條金魚(yú)，魚(yú)每天...

　對(duì)于那些在中國(guó)運(yùn)營(yíng)的公司來(lái)說(shuō)，在人力資源管理方面，困擾它們的依然是一些“傳統(tǒng)”問(wèn)題。 　　傳統(tǒng)的慣性 　　今天，這個(gè)國(guó)家的年輕人早已習(xí)慣了可樂(lè)與漢堡，迷戀互聯(lián)網(wǎng)...

公司管理層總是投入很多資源以確保其產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)和營(yíng)銷能夠適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)情況，但經(jīng)常只有一個(gè)部門(mén)是例外，這就是HR部門(mén)。 　　實(shí)際上，有很多企業(yè)都是在為人力資本的功能發(fā)揮制...

　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，面對(duì)外資企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，如何留住人才，并使員工能夠跟我們企業(yè)共同成長(zhǎng)？最早企業(yè)采用的辦法是靠檔案留人、靠戶口留人，現(xiàn)在這些已經(jīng)不靈了，很多人對(duì)這些已經(jīng)不看重...

　國(guó)企高管激勵(lì)是一個(gè)老大難問(wèn)題，這從國(guó)資委對(duì)于國(guó)有控股上市公司高管股權(quán)激勵(lì)反反復(fù)復(fù)地權(quán)衡、吹風(fēng)，就可窺一斑。 　　最近的表態(tài)來(lái)自于國(guó)資委企業(yè)分配局局長(zhǎng)熊志軍，他表示國(guó)企管理...

人力資源規(guī)劃是預(yù)測(cè)未來(lái)的組織任務(wù)和環(huán)境對(duì)組織的要求，以及為了完成這些任務(wù)和滿足這些要求而設(shè)計(jì)的提供人力資源的過(guò)程。它要求通過(guò)收集和利用信息對(duì)人力資源活動(dòng)中的資源使用活動(dòng)進(jìn)行決策。對(duì)...

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化“固本式”的政治教育，以學(xué)習(xí)十六大、實(shí)踐“三個(gè)代表”為重點(diǎn)，促使領(lǐng)導(dǎo)干部以思想解放推動(dòng)工作創(chuàng)新；強(qiáng)化“充電式”的本領(lǐng)教育，不斷改善領(lǐng)導(dǎo)班子的文化、知識(shí)...

當(dāng)前，民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)成為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。中國(guó)已加入WTO，全球經(jīng)濟(jì)一體化的體系正在形成，國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律作用下紛紛改制，整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境迫切需要民營(yíng)企業(yè)快速向現(xiàn)代企業(yè)...

對(duì)于不少人來(lái)說(shuō)，我們嘴上講的是“績(jī)效管理”，實(shí)際上心里想的、手頭做的是“績(jī)效考核”，不信，看一看案例：“王君給我們的啟示” 　　個(gè)案介紹： 　　王君最近情緒糟糕透了，...

知識(shí)經(jīng)濟(jì)已在世界范圍內(nèi)初見(jiàn)端倪，它是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)之后的一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合促進(jìn)著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，知識(shí)將成為所有創(chuàng)造財(cái)富的要素中最基本、最有效的...

摘要：本文以模糊理論為指導(dǎo)，提出了人力資源會(huì)計(jì)模糊性概念，分析了人力資源會(huì)計(jì)模糊性產(chǎn)生的原因及人力資源會(huì)計(jì)屬財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、人力資源產(chǎn)權(quán)屬性為企業(yè)資產(chǎn)等傳統(tǒng)誤區(qū)，提出了治理人力資源價(jià)值會(huì)...