黑人巨大亚洲综合在线,麻酥酥自慰多次喷水25分钟

熱門課程

高級會計師高質(zhì)量論文輔導班（贈送當年考試輔導課程）

2024年高級會計實務(wù)考試過關(guān)精品班(購買論文或評審輔導課程贈送無需付費）

高會評審業(yè)績輔導+高級會計師高質(zhì)量論文輔導班一篇（贈送當年高會考試輔導課程）

首頁 > 免費論文 > 醫(yī)院財務(wù)管理論文

十招做出引人注目的PPT作品

理念決定思路，更決定了作品。這是國外PPT高手總結(jié)出來的十條PPT設(shè)計制作技巧，記住并應(yīng)用這些技巧，你的PPT會惹人注目。　　如果您設(shè)計的幻燈片雜亂無章、文本過多、不美觀，...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-07-19
公司絕對不會告訴你的20個潛規(guī)則

　1. 入職時的工資高低不重要，只要你努力工作你會得到相應(yīng)待遇的　　我估計幾乎找過工作的人都聽過這句話，當我們確定被聘用跟公司談工資時，他們都會說“如果以后你業(yè)績突出、努...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-07-19
互聯(lián)網(wǎng)時代的海爾管理模式創(chuàng)新

海爾現(xiàn)在進行的適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的模式創(chuàng)新已經(jīng)持續(xù)探索十年多時間，現(xiàn)在已經(jīng)初步顯現(xiàn)一些成果，但還沒有完全形成一個非常完善的體系，還需要持續(xù)創(chuàng)新探索。我認為，只有時代的企業(yè)，沒有成功的企...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-07-19
【資料】現(xiàn)金流量表分析科學預測企業(yè)未來財務(wù)狀況

心提示：現(xiàn)金流量表與傳統(tǒng)的財務(wù)狀況變動表相比具有直觀、可比、準確的特點，能夠直觀地反映企業(yè)流動性最強的流動資產(chǎn)——現(xiàn)金的增減變化情況及變化后的結(jié)果。　　現(xiàn)金流量表與企業(yè)財務(wù)...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-07-18
【越視點】商業(yè)模式競爭格局下的“經(jīng)營之困”

　當前經(jīng)濟不景氣，消費需求下降，人工上漲，出口規(guī)模銳減，很多企業(yè)都不好做，尤其是制造行業(yè)。根據(jù)同花順iFinD統(tǒng)計，2011年A股上市公司去掉金融機構(gòu)，財務(wù)費用同比增加30%，而今...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-07-18
預算管理中的博弈

不懂博弈論，就做不好預算管理。　　預算管理首先是關(guān)乎“人”。有人就有“利益心”，有“利益心”就有博弈。管理層希望預算責任單位設(shè)定符合實際產(chǎn)能的、有挑戰(zhàn)的目標，并盡其勤勉去實...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-07-18
中小企業(yè)預算管理現(xiàn)狀分析

　導讀：預算編制是中小企業(yè)實施預算管理的起點，也是預算管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。采用什么方法編制預算，對預算目標的實現(xiàn)有著至關(guān)重要的影響，從而直接影響到預算管理的效果。　?。ㄒ唬╊A算...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-07-18
持續(xù)的現(xiàn)金流分析的好處

在經(jīng)濟風暴來襲之際，只要對現(xiàn)金流和流動性更為關(guān)注，企業(yè)就會從中受益。根據(jù)分析得出的不同結(jié)果，行動方式也應(yīng)該有所不同。資金被困的公司需要注重保護性措施——削減庫存、減少開支、降低薪酬...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-07-18
成本控制的關(guān)鍵點

　一、從成本中占比例高的方面著手　　控制成本自然是要控制產(chǎn)品的全部成本，從成本產(chǎn)生全過程、全方位來控制成本，包括設(shè)計、采購、制造、營銷與管理各個環(huán)節(jié)都要置于企業(yè)成本控制范圍...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-07-17
零庫存離企業(yè)是近還是遠

　對于眾多的制造業(yè)和分銷商來說，不斷增長的庫存量已成為一種沉重的負擔。企業(yè)管理者希望實現(xiàn)他們夢寐以求的“零庫存”，保證物料供應(yīng)和產(chǎn)品分配的順暢，實現(xiàn)利潤最大化。　　據(jù)統(tǒng)計，...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-07-17
財務(wù)管理財務(wù)預算與成本管控的關(guān)系

　一、全面預算是成本管控的基礎(chǔ) 　　絕對的成本降低是通過建立控制環(huán)境實現(xiàn)的，而控制環(huán)境的建立主要依靠被全面預算具體化和量化的戰(zhàn)略計劃的實施。通過全面預算將企業(yè)的戰(zhàn)略計劃細分，...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-07-17
【資料】Excel函數(shù)應(yīng)用之財務(wù)函數(shù)

像統(tǒng)計函數(shù)、工程函數(shù)一樣，在Excel中還提供了許多財務(wù)函數(shù)。財務(wù)函數(shù)可以進行一般的財務(wù)計算，如確定貸款的支付額、投資的未來值或凈現(xiàn)值，以及債券或息票的價值。這些財務(wù)函數(shù)大體上可分...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-07-17
集團資金精細化管理

資金管理是集團管理的核心之一，在企業(yè)集團規(guī)模不斷發(fā)展的同時保障充足均衡的現(xiàn)金流，并充分發(fā)揮企業(yè)集團的整體優(yōu)勢，有效提高資金效率和效益與降低資金成本和風險，從而創(chuàng)造資金管理價值，是企...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-07-16
企業(yè)財務(wù)控制的六大方式

財務(wù)控制作為現(xiàn)代企業(yè)管理水平的重要標志，它是運用特定的方法、措施和程序，通過規(guī)范化的控制手段，對企業(yè)的財務(wù)活動進行控制和監(jiān)督，現(xiàn)就財務(wù)控制的作用、局限性及控制形式談一點自己的看法。...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-07-16
解密企業(yè)預算編制過程

全面預算管理，預算編制是其工作的開始，編制一份科學、切合實際、使各部門跳一跳能完成的預算，是全面預算管理的基礎(chǔ)，如何做到這一點，本文認為有以下五個過程。　　一、收集預算所...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-07-16