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讓PowerPoint中的圖表動起來

為了加強PowerPoint演示文稿的說服力，我們常常會在幻燈片中使用圖表。如果使用圖表后再為它設置一下序列動畫，讓數(shù)據(jù)演示也動起來，則能達到吸引聽眾注意力，強化演示說服力的良好效...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-07-24
租賃會計準則修訂:生米煮熟飯能否下咽

　2010年12月15日，IASB（國際會計準則委員會）與FASB（美國會計準則委員會）對修訂會計準則征求意見已經(jīng)截止了，但現(xiàn)在還不知道最終會做出怎樣的修改。中國租賃界希望他們的聲...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-07-24
沃爾沃的金融戰(zhàn)場汽車金融服務業(yè)

　2006年8月31日，沃爾沃集團旗下第25家金融公司——沃爾沃汽車金融（中國）有限公司（以下簡稱“沃爾沃汽車金融”）在上海宣布正式開業(yè)。四年過去了，站在沃爾沃卡車、沃爾沃建筑設備...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-07-24
魯商集團管控的“三股勁”

　“在動蕩、變革的市場環(huán)境中，集團型企業(yè)要能夠在市場上縱橫馳騁，需要業(yè)務像野馬一樣往前沖，但僅有‘野馬’還不夠，還需要一根好的韁繩去駕馭?！痹?011年上海CIO沙龍會上，IBM研...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-07-23
美國SEC指控環(huán)球雅思“內(nèi)幕交易”

環(huán)球雅思是環(huán)球天下教育科技集團旗下的公司，專門提供中國市場的民辦英語教育服務。環(huán)球雅思本身在開曼群島注冊，2010年10月8日在美國納斯達克成功上市，發(fā)行價為每股10.5美元。此后...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-07-23
財務部門遠離“秀才買材

　現(xiàn)實中，業(yè)務部門與財務部門溝通的最大障礙是“語言”不通。表面上看，這是由兩種部門工作性質(zhì)的不同導致，而其深層次原因是財務部門的定位問題。目前，業(yè)務部門對財務部門參與經(jīng)營、對業(yè)務提...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-07-23
一位CFO導演的上市之路

　大衛(wèi)•伊伯斯曼（David Ebersman），CFO伊伯斯曼是Facebook首席財務官，負責Facebook的財務、設施和IT團隊。在2009年加入Faceboo...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-07-22
Twitter另類發(fā)展路徑：不急于IPO 不看重收入

定位不明　　Twitter是什么？　　在蹣跚起步了6年后，這仍然是一個難以回答的問題。由于Twitter擁有數(shù)億用戶，而且已經(jīng)獲得了逾十億美元的投資，因此隨著其他社...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-07-22
長航鳳凰系列二：“穿越”賣船暗藏財務玄機

長航鳳凰近期股東大會“決定在去年賣掉225艘船舶”的荒誕行為，被很多投資者戲稱為現(xiàn)代版的“穿越”劇。證券時報記者向多位財務專家咨詢，結(jié)論是：荒誕現(xiàn)象的背后，隱藏著長航鳳凰管理層的精...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-07-22
成長型企業(yè)財務管理面臨的四大難題

　不要“穿大鞋” 也不要“穿小鞋” 　　“大鞋”降低效率，浪費資源，“小鞋”束縛發(fā)展。在成長型企業(yè)中，建一個合適的財務管理體系非常重要。因為過高的財務管理要求、人才配備，過于...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-07-22
財務團隊管理的四大妙招

財務部門因其崗位的特殊性導致其很多時候處于被動狀態(tài)，如何扭轉(zhuǎn)這種局面，使財務團隊得到更廣泛的重視，成為財務管理者們最為關(guān)注的話題。同時，成熟而完善的團隊管理是財務工作更有效推動的利...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-07-22
企業(yè)年度預算的制定流程和重點

　預算的是意識　　企業(yè)如不做預算，再好的企業(yè)也會垮臺，完全失控。企業(yè)發(fā)展大了，每項看似最低的一項生活中柴米油鹽拉出來都不低于百兒八十萬的，如：車輛費動輒一二百萬的，差旅費少...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-07-22
【測評】哈佛大學人格特質(zhì)分析測試

　哈佛大學人格特質(zhì)分析測試　　共10小題；請記下每題的答案，將分數(shù)加起來　　1. 早上起床之后通常吃什么當早點? 　　蛋和吐司——3 　　麥片——1 　　汽...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-07-22
【規(guī)劃】用勝任力模型管理晉升

　職業(yè)發(fā)展管理是組織和員工個人對職業(yè)生涯進行設計、規(guī)劃、執(zhí)行、評估和反饋的一個綜合性過程。如何將勝任力模型運用于員工職業(yè)發(fā)展管理，以提升職業(yè)發(fā)展管理的科學性和有效性，是近年來企業(yè)人...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-07-22
建設高效的學習型團隊

團隊管理是企業(yè)管理的一個重要領域，對于當下快速發(fā)展的外資和民營企業(yè)來說，團隊管理又多了一些特殊的含義。從企業(yè)的角度來說，快速發(fā)展和擴張帶來的是人才的巨大需求，如果沒有相應的管理配套...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-07-22