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福建省衛(wèi)生廳制定印發(fā) 《福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制實(shí)施細(xì)則》 為加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度建設(shè)，提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理水平，2006年6月我部下...

醫(yī)院會(huì)計(jì)制度是我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作必須遵循的基本規(guī)范，也是醫(yī)院主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)醫(yī)院努力實(shí)現(xiàn)集約型經(jīng)營(yíng)管理的重要制度?，F(xiàn)行的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制...

隨著醫(yī)院管理年活動(dòng)的深入開(kāi)展，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題越來(lái)越突出，國(guó)家審計(jì)署自對(duì)北京10多家醫(yī)院2003年度財(cái)務(wù)收支審計(jì)結(jié)果的公布，使這方面的問(wèn)題引起了人們更加普遍的關(guān)注，筆者認(rèn)...

改進(jìn)醫(yī)院固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的建議 王靜 關(guān)鍵詞： 醫(yī)院 固定資產(chǎn) 會(huì)計(jì)核算 改進(jìn) 摘要：《醫(yī)院會(huì)計(jì)制...

【摘要】為逐步弱化藥品收益對(duì)醫(yī)院的補(bǔ)償作用,降低藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比重,消除醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行依賴于“以藥養(yǎng)醫(yī)”的不良后果,醫(yī)院必須徹底拋棄依靠藥品結(jié)余求生存的幻想,重視藥品收支的核算...

【摘要】隨著醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨白熱化,醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)演變?yōu)樵O(shè)備的競(jìng)爭(zhēng)。各醫(yī)療單位為了在競(jìng)爭(zhēng)中勝出,不斷購(gòu)置大型尖端設(shè)備。但現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度中有關(guān)固定資產(chǎn)購(gòu)置的核算方法已經(jīng)落后于形勢(shì)的發(fā)...

【摘要】本文從分析高校醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作存在的問(wèn)題入手,指出高校醫(yī)院管理工作面臨的困境及形成的原因,并就如何走出困境,提出了對(duì)策。 在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,高校醫(yī)院隸屬后勤部門管理...

【摘要】本文主要從固定資產(chǎn)核算、壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提、對(duì)外投資核算、無(wú)形資產(chǎn)核算等方面來(lái)說(shuō)明現(xiàn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度的欠缺,并提出自己的看法。 一、現(xiàn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度存在的主要問(wèn)...

【摘要】本文根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際,對(duì)醫(yī)院現(xiàn)金流量表的編制進(jìn)行探討。 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,醫(yī)療服務(wù)資本呈多元化趨勢(shì),新的醫(yī)療機(jī)構(gòu)...

【摘要】醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算管理,不僅能使醫(yī)院積極穩(wěn)妥地組織收入,科學(xué)合理地安排支出,更重要的是能加強(qiáng)醫(yī)院的中長(zhǎng)期計(jì)劃管理,能使醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和管理意識(shí)大大提高,綜合實(shí)力得到進(jìn)一步提升...

【摘要】筆者著重從財(cái)務(wù)監(jiān)管的角度提出加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的措施。 隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入,醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,醫(yī)院由過(guò)去的單純計(jì)劃經(jīng)濟(jì)正逐步向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡,以前“...

【摘要】本文是筆者對(duì)醫(yī)院薪酬體系改革的實(shí)證研究,效果尚好,可供相關(guān)單位參考。 一、醫(yī)院基本情況 某醫(yī)院是某省最大的企業(yè)醫(yī)院,始建于1952年,是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科...

【摘要】筆者結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)為加強(qiáng)醫(yī)院貨幣資金的審計(jì)與控制勢(shì)在必行。本文對(duì)此進(jìn)行闡述。 貨幣資金是醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)不可缺少的物質(zhì)條件,是醫(yī)院資金運(yùn)動(dòng)的起點(diǎn)和終點(diǎn)。由于貨...

【摘要】筆者認(rèn)為,要滿足現(xiàn)代化醫(yī)院管理的要求,就必須強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì),完善內(nèi)部審計(jì)制度,拓寬醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作的領(lǐng)域。 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和醫(yī)療體制改革的不斷深化,醫(yī)療服務(wù)...

【摘要】本文從醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題和創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)選擇兩個(gè)角度出發(fā),對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題進(jìn)行探討,并提出了改進(jìn)的思路,以期構(gòu)建適合我國(guó)國(guó)情的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理新模式。 財(cái)務(wù)管理作為...