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隨著藥品企業(yè)向大型連鎖型企業(yè)發(fā)展、藥品企業(yè)在資本市場(chǎng)中的擴(kuò)張以及發(fā)行有價(jià)證券或上市，財(cái)務(wù)行為變得更為復(fù)雜。但銷售環(huán)節(jié)仍然是決定藥品企業(yè)是否收益的一個(gè)根本環(huán)節(jié)。筆者結(jié)合近幾年來(lái)的具體...

本文首先介紹了企業(yè)內(nèi)部控制的相關(guān)概念和過(guò)程，以及企業(yè)內(nèi)部控制在我國(guó)的應(yīng)用狀況，第二部分詳細(xì)分析了企業(yè)內(nèi)部控制過(guò)程所存在的各種問(wèn)題以及問(wèn)題產(chǎn)生的原因，最后針對(duì)內(nèi)部控制存在的各種問(wèn)題，...

企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)管理現(xiàn)代化的產(chǎn)物，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制是建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度的要求?？茖W(xué)有效的內(nèi)部控制不僅能夠使企業(yè)的資源得到合理配置，提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，還能夠防范并發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)...

伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛增長(zhǎng)，現(xiàn)代企業(yè)通過(guò)合并兼并、聯(lián)合重組、主輔分離的有效改革措施，使自身的競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提升。2011年，中國(guó)企業(yè)在“全球企業(yè)500強(qiáng)”當(dāng)中已經(jīng)占有61個(gè)席位，總體而言...

當(dāng)前，隨著社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展，很多企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模也在迅速擴(kuò)大，隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也在逐步增加，所以風(fēng)險(xiǎn)控制越來(lái)越重要。而經(jīng)營(yíng)管理中風(fēng)險(xiǎn)控制的主要手段就是企業(yè)...

在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，各種經(jīng)濟(jì)類型的企業(yè)共同存在，各自的體制、營(yíng)運(yùn)機(jī)制差別很大，可資源（知識(shí)、勞動(dòng)力、資本）是外在的，對(duì)每個(gè)企業(yè)的可獲性是平等的、開(kāi)放的，而通過(guò)資源優(yōu)化配置并贏得經(jīng)濟(jì)...

隨著藥品企業(yè)向大型連鎖型企業(yè)發(fā)展、藥品企業(yè)在資本市場(chǎng)中的擴(kuò)張以及發(fā)行有價(jià)證券或上市，財(cái)務(wù)行為變得更為復(fù)雜。但銷售環(huán)節(jié)仍然是決定藥品企業(yè)是否收益的一個(gè)根本環(huán)節(jié)。筆者結(jié)合近幾年來(lái)的具體...

國(guó)際財(cái)務(wù)管理活動(dòng)是國(guó)際化公司的重要經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，對(duì)于走出國(guó)門的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，海外財(cái)務(wù)工作的優(yōu)劣直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)工作的成敗，進(jìn)而影響企業(yè)的生存與發(fā)展。海外財(cái)務(wù)隊(duì)伍是海外財(cái)務(wù)工作的執(zhí)...

本文首先介紹了企業(yè)內(nèi)部控制的相關(guān)概念和過(guò)程，以及企業(yè)內(nèi)部控制在我國(guó)的應(yīng)用狀況，第二部分詳細(xì)分析了企業(yè)內(nèi)部控制過(guò)程所存在的各種問(wèn)題以及問(wèn)題產(chǎn)生的原因，最后針對(duì)內(nèi)部控制存在的各種問(wèn)題，...

企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)管理現(xiàn)代化的產(chǎn)物，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制是建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度的要求?？茖W(xué)有效的內(nèi)部控制不僅能夠使企業(yè)的資源得到合理配置，提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，還能夠防范并發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)...

伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛增長(zhǎng)，現(xiàn)代企業(yè)通過(guò)合并兼并、聯(lián)合重組、主輔分離的有效改革措施，使自身的競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提升。2011年，中國(guó)企業(yè)在“全球企業(yè)500強(qiáng)”當(dāng)中已經(jīng)占有61個(gè)席位，總體而言...

企業(yè)信息化與內(nèi)部控制之間相互依存不可分割。企業(yè)信息化一般是指利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過(guò)對(duì)原始信息數(shù)據(jù)的深入開(kāi)發(fā)與使用，將企業(yè)的生產(chǎn)流程、物料清單、資源配置、資金處理、信息共享等...

依法納稅，誠(chéng)信納稅是我們永久的期盼，但在非法利益的驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)的會(huì)計(jì)師不再是“攝影師”，而是一位“化妝師”。于是，變質(zhì)的會(huì)計(jì)處理以及由此生成的會(huì)計(jì)信息必然是虛假的。筆者試圖通過(guò)納稅...

一、供電企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)存的主要問(wèn)題 1．缺乏良好的內(nèi)部控制外部環(huán)境 現(xiàn)今許多供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部控制不夠重視，認(rèn)識(shí)也十分有限，對(duì)日常的內(nèi)部控制工作也僅僅是...

企業(yè)集團(tuán)中母公司及其所屬子公司各自仍為相對(duì)獨(dú)立的法人實(shí)體，單獨(dú)編制著各自的會(huì)計(jì)報(bào)表，作為企業(yè)集團(tuán)還應(yīng)對(duì)外公開(kāi)報(bào)告集團(tuán)整體的財(cái)務(wù)信息，以便報(bào)表使用者及時(shí)了解整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)...