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醫(yī)院財務(wù)管理論文
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  • 我們知道，醫(yī)改的關(guān)鍵之一是成本，而成本的關(guān)鍵是會計核算，這就要求對醫(yī)院會計制度進行改革，醫(yī)院會計制度究竟該如何改革也一直是業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的焦點。今年2月份，在經(jīng)歷了兩年的征求意見后，...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2011-03-15
  • 建立健全醫(yī)院內(nèi)部會計控制制度，對有效 防止國有資產(chǎn)流失，提高醫(yī)院管理水平有 著重要的意義。但很多醫(yī)院在實施過程中 還存在很多問題，有待于進一步完善和提 高. 一、加強和...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2011-03-14
  • 　1、廢止年終雙薪的計稅辦法 　　國稅發(fā)[2009]121號廢止年終雙薪的計稅辦法。。 　　(國稅發(fā)〔2005〕9號)第二條:納稅人取得全年一次性獎金，單獨作為一個...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2011-03-11
  • 公立醫(yī)院必須面對激烈的市場競爭，而目前政府的撥款數(shù)額不足，一定程度上限制了公立醫(yī)院的發(fā)展，公立醫(yī)院普遍面臨資金短缺的局面，這就要求公立醫(yī)院必須多渠籌資，但是由于公立醫(yī)院習(xí)慣于使用國...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2011-03-07
  • 一、醫(yī)院會計制度存在的缺陷 （一）現(xiàn)行制度適用范圍的局限性 現(xiàn)行醫(yī)院會計制度明確規(guī)定“適用于中華人民共和國境內(nèi)的各級各類公立醫(yī)療機構(gòu)”。但隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，一大批非公有制...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2011-03-07
  • 當(dāng)前提高醫(yī)院管理水平，提升經(jīng)濟效益和社會效益，建立健全良好的內(nèi)控體系是醫(yī)療行業(yè)管理者關(guān)注的焦點。完善醫(yī)院會計內(nèi)控，對規(guī)范會計行為，確保會計資料的真實、可靠、合法與完整，保證財務(wù)活動...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2011-03-07
  • 滾動預(yù)算是指在編制預(yù)算時將預(yù)算期與會計年度脫離，隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷延伸補充，逐期向后滾動，使預(yù)算期永遠(yuǎn)保持為一個固定期間的一種預(yù)算方法。滾動預(yù)算的財務(wù)預(yù)算管理方法被國內(nèi)外眾多企業(yè)采...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2011-03-07
  • 　1　醫(yī)院成本核算現(xiàn)狀 　　 　　現(xiàn)行醫(yī)院會計制度將醫(yī)院定位于行政事業(yè)單位,對醫(yī)院而言,面臨當(dāng)前激烈的醫(yī)療市場競爭,以全成本核算帶動醫(yī)院管理,提高經(jīng)濟效益是醫(yī)院適應(yīng)市場經(jīng)濟...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2011-03-04
  • 　1　內(nèi)部控制環(huán)境 　　 　　內(nèi)部控制環(huán)境是一種氛圍,可以通過塑造企業(yè)或組織文化,影響員工的控制意識,影響內(nèi)部各成員實施控制的自覺性,決定其他控制要素能否發(fā)揮作用,是內(nèi)部控...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2011-03-04
  • 十堰市人民醫(yī)院經(jīng)過二十八年的不懈努力，目前，醫(yī)院占地面積200畝，建筑面積18萬平方米，建成有病房設(shè)施一流的外科大樓和老年病中心大樓；擁有1.5T超導(dǎo)核磁共振、高能直線加速器、16...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2011-03-04
  • 1 加大財務(wù)核算力度,加強科室成本控制管理 　　 　　要加強財務(wù)成本核算,提高有限資源利用率。加強成本核算,才能使醫(yī)院的經(jīng)濟效益顯著提高。建立健全內(nèi)部激勵機制與約束機制,加...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2011-03-03
  • 在此次發(fā)布的五項制度中，財政部單獨針對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)制定了《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)制度》和《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計制度》。 財政部副部長王軍在就新制度答記者問中表示，專門為基層...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2011-02-25
  • 大型醫(yī)療設(shè)備價值較高,醫(yī)院如果以自有資金一次性付現(xiàn)購買,壓力較大。但是醫(yī)院在融資租賃引進大型醫(yī)療設(shè)備時存在以下問題,應(yīng)妥善解決。 　　1 大型醫(yī)療設(shè)備可行性論證不充分,條件不成...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2011-02-23
  • 1 醫(yī)院成本核算存在的問題 　　大多數(shù)醫(yī)院經(jīng)營者對醫(yī)院實行成本核算認(rèn)識不足,認(rèn)為醫(yī)院在安全醫(yī)療的基礎(chǔ)上多收病人便可增加收入,成本核算可搞可不搞,由此造成在新建、擴建和改建醫(yī)療用...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2011-02-23
  • 　醫(yī)院財務(wù)管理是對醫(yī)院資金的籌集、分配、使用、清償?shù)葮I(yè)務(wù)進行決策、計劃、組織、執(zhí)行和控制等工作的總稱,是醫(yī)院管理的重要組成部分。在計劃經(jīng)濟體制下,財政的預(yù)算體制實行的是差額預(yù)算管理...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2011-02-22
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