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企業(yè)年金的納稅籌劃

導(dǎo)讀：本文分享企業(yè)年金如何進(jìn)行納稅籌劃：企業(yè)年金是指企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險形式，主要由個人繳費(fèi)、企業(yè)繳費(fèi)和年金投資收益三部分組...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-14
地產(chǎn)企業(yè)如何防止資金安全

導(dǎo)讀：中國房地產(chǎn)市場正在發(fā)生重大變化：依靠恐慌性購房為支撐，為賣而買的時代過去了，投機(jī)性需求不再成為主流樓局究竟將向何處走？日前在上海舉辦的“2011東方早報長三角投資...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-14
企業(yè)現(xiàn)金流你讀懂了嗎

導(dǎo)讀：由于現(xiàn)金是企業(yè)賴以生存的發(fā)展基礎(chǔ),通過對現(xiàn)金流量表的各個項目現(xiàn)金狀況的構(gòu)成分析,我們可以得到很多關(guān)于企業(yè)經(jīng)營狀況有價值的信息,這種分析對深入了解企業(yè)的經(jīng)營狀況很重要把握升浪...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-14
中國企業(yè)為什么會出現(xiàn)資金鏈斷裂

導(dǎo)讀：企業(yè)身處于市場競爭風(fēng)險之中，充滿了危險性，企業(yè)的財務(wù)管理就是要確保企業(yè)運(yùn)作過程與目標(biāo)之間的平衡。企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險防范是體現(xiàn)在保障企業(yè)先“活”著，才能“前進(jìn)”這個基本道理。只有在...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-14
資金管理三個基本原則

導(dǎo)讀：資金管理眾多內(nèi)容之中關(guān)鍵在于出場策略的確定，即止損和止贏的設(shè)置。成功的投資者在交易中都能嚴(yán)格設(shè)定保護(hù)性止損位，對于虧損部分能及時砍倉，并且永遠(yuǎn)不會在賠錢的單子上加碼。 ...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-14
三招提高企業(yè)現(xiàn)金流動性

導(dǎo)讀：良好的現(xiàn)金管理，可以讓企業(yè)小成本經(jīng)營大生意。而時下銀行針對中小企業(yè)設(shè)計有不同個性的產(chǎn)品，在理清企業(yè)內(nèi)部財務(wù)條理的同時，也大大降低了企業(yè)的資金和管理成本。所以，企業(yè)要精打細(xì)算過...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-14
企業(yè)現(xiàn)金管理五大模式

導(dǎo)讀：現(xiàn)金流是一個企業(yè)正常運(yùn)行的保障，但在實際的管理中，現(xiàn)金管理一直被認(rèn)為是低風(fēng)險的，因此很少有企業(yè)愿意花上大量的人力和財力對其進(jìn)行管理。即使是很大型的跨國集團(tuán)公司中，也很少擁有一...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-14
企業(yè)資金管理8大誤區(qū)

導(dǎo)讀：資金是企業(yè)經(jīng)營必不可少的原動力，是企業(yè)經(jīng)營賴以依存的基礎(chǔ)。一個企業(yè)應(yīng)擁有多少資金，必須與其自身的經(jīng)營規(guī)模、投資方向相適應(yīng)，一味追求取得增量資金而盤活存量資產(chǎn)，往往是其經(jīng)營失敗...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-14
加強(qiáng)營運(yùn)資金管理的4種方式

導(dǎo)讀：加強(qiáng)營運(yùn)資金管理就是加強(qiáng)對流動資產(chǎn)和流動負(fù)債的管理；就是加快現(xiàn)金、存貨和應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度，盡量減少資金的過分占用，降低資金占用成本；就是利用商業(yè)信用，解決資金短期周轉(zhuǎn)困難，...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-14
企業(yè)資金管理策略分析

導(dǎo)讀：只有把企業(yè)資金的管理和運(yùn)用納入到資本管理亦即以價值為核心的企業(yè)資源管理的框架之內(nèi)，才能為企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略、公司治理結(jié)構(gòu)以及企業(yè)戰(zhàn)略的全面一致提供可靠支撐。資金是企業(yè)集...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-14
如何加強(qiáng)企業(yè)資金風(fēng)險防范

導(dǎo)讀：加強(qiáng)財務(wù)管理是降低企業(yè)風(fēng)險的一個重要方面，而實施有效的預(yù)算管理就能有效防范企業(yè)資金風(fēng)險。本文分析了企業(yè)加強(qiáng)預(yù)算管理的措施及在實施預(yù)算管理中需要注意的問題，并求教于同行。 ...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-14
企業(yè)如何做好資金集中管理

導(dǎo)讀：海外區(qū)域資金管理中心將使企業(yè)獲益頗多。近幾年，越來越多的中國公司將業(yè)務(wù)觸角伸到海外，且規(guī)模越來越大，在陌生的國際市場環(huán)境中，陳曉庭指出，公司資金管理普遍面對的挑戰(zhàn)...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-14
如何合理運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部閑散資金

導(dǎo)讀：在一些汽車行業(yè)、物流行業(yè)和部分零售行業(yè)中，有不少企業(yè)是采取直接現(xiàn)金結(jié)算的方式進(jìn)行營運(yùn)，因此他們不會擔(dān)心企業(yè)的應(yīng)收帳款及壞帳的產(chǎn)生，也不會擔(dān)心資金發(fā)生短缺的問題，在這些公司中通...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-14
企業(yè)內(nèi)部財務(wù)資金管理制度

導(dǎo)讀：為了合理管理企業(yè)內(nèi)部財務(wù)，企業(yè)會制定一些有關(guān)資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理的管理方案。第1條計劃財務(wù)部和各財務(wù)部要加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理，防止損失，杜絕浪費(fèi)...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-14
企業(yè)資金管理流動性的十大趨勢

導(dǎo)讀：為企業(yè)提供AvantGard treasury 和流動性管理解決方案的SunGard，本文提出了影響公司首席財務(wù)官、資金管理人員及和其他財務(wù)主管運(yùn)營資金管理部門、管理流動性的...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-14