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首頁 > 免費(fèi)論文 > 事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理論文

生產(chǎn)企業(yè)資金預(yù)算管理的建議

導(dǎo)讀：貨幣資金是企業(yè)流動性最強(qiáng)、控制風(fēng)險(xiǎn)最高的資產(chǎn)，是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。如何加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效益是每個(gè)企業(yè)所面臨的重要課...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-14
激活企業(yè)現(xiàn)金流只需三步

導(dǎo)讀：本文為企業(yè)提供三步解決企業(yè)的現(xiàn)金流問題。一、成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化包括直接生產(chǎn)成本的降低和非生產(chǎn)性費(fèi)用的優(yōu)化直接生產(chǎn)成本的降低上面已經(jīng)提到，最重要就是采購...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-14
企業(yè)并購最重要的資格

導(dǎo)讀：并購，是一個(gè)企業(yè)最高戰(zhàn)略層面的交易決策，只有最高層管理者才能決定并購還是不并購，正如一個(gè)好將軍從不打無把握的仗常常有人很直接地問我說，一個(gè)企業(yè)要做并購，最重要的...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-13
家族企業(yè)的股權(quán)激勵問

導(dǎo)讀：企業(yè)的股權(quán)激勵不僅僅是一種產(chǎn)權(quán)制度的創(chuàng)新，更是一場意義深遠(yuǎn)的文化變革，通過股權(quán)激勵，員工真正變成了企業(yè)主人，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢想。股權(quán)激勵越來越成為家族企業(yè)提升管理、創(chuàng)...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-13
解析企業(yè)上市融資失敗

導(dǎo)讀：融資必要性不足也屬于募投資金運(yùn)用的問題。上市融資是手段不是目的，本末倒置最終將會被上市夢想所吞噬。十年間，殞命在上市途中的企業(yè)可以列一串長長的名單，他們失敗的故事...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-13
從房企談企業(yè)并購策略

導(dǎo)讀：“十二五”時(shí)期，國家已經(jīng)強(qiáng)調(diào)要將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，華僑城面對新的形勢，重新制定了自己的戰(zhàn)略規(guī)劃，以并購為手段，一改自己原有的商業(yè)模式，走到了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的前...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-13
解讀美國股市交易風(fēng)波

導(dǎo)讀：“猖獗的、已成慣例的內(nèi)幕交易告訴人們，一切都是被操縱的，只有你手持?jǐn)?shù)十億財(cái)富、擁有高管朋友才能掙錢。我想這是錯的，大多數(shù)人也是這么想的。” 近日，高盛華人分析師金文...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-13
企業(yè)并購失敗的教訓(xùn)

導(dǎo)讀：大多數(shù)研究表明，并購活動總體成功率約為50%——與拋硬幣無異。中型企業(yè)（一般而言，年?duì)I收介于2,000萬至3億美元之間的企業(yè)）的首席執(zhí)行官應(yīng)將這一概率牢記于心。你...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-13
企業(yè)如何處理股權(quán)投資

導(dǎo)讀：隨著國有企業(yè)的改制和剩余資金的再投資，股權(quán)投資業(yè)務(wù)越來越頻繁，股權(quán)投資的處理也日益重要，與之相關(guān)的會計(jì)與稅法處理差異不可忽視。股權(quán)投資通常是指企業(yè)購買其他企業(yè)的股...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-13
如何實(shí)施股權(quán)激勵計(jì)劃

導(dǎo)讀：持股人員、持股數(shù)量等要素明確后，員工股權(quán)激勵計(jì)劃就可以進(jìn)入實(shí)際實(shí)施階段了。在實(shí)施過程中，企業(yè)經(jīng)常會碰到這樣的情況：通過股權(quán)激勵計(jì)劃，員工持有了一部分股份，但是似乎...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-13
企業(yè)對股權(quán)投資進(jìn)行財(cái)務(wù)處理的方法

導(dǎo)讀：隨著國有企業(yè)的改制和剩余資金的再投資，股權(quán)投資業(yè)務(wù)越來越頻繁，股權(quán)投資的處理也日益重要，與之相關(guān)的會計(jì)與稅法處理差異不可忽視。股權(quán)投資通常是指企業(yè)購買其他企業(yè)的股...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-13
家族企業(yè)股權(quán)激勵管理方案

導(dǎo)讀：股權(quán)激勵越來越成為家族企業(yè)提升管理、創(chuàng)新制度的一個(gè)熱點(diǎn)問題，很多風(fēng)投甚至把是否擁有完善的股權(quán)激勵方案，作為對這類企業(yè)投資的條件之一。那么，家族企業(yè)如何結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，進(jìn)行有...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-13
股權(quán)激勵設(shè)計(jì)七要素

導(dǎo)讀：一個(gè)成功的股權(quán)激勵方案首先考慮企業(yè)的發(fā)展周期，選擇適合企業(yè)的方法，然后才開始設(shè)計(jì)方案，而方案的設(shè)計(jì)主要在七個(gè)關(guān)鍵因素上。一、激勵對象激勵對象也就是...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-13
企業(yè)利潤最大化管理

導(dǎo)讀：利潤最大化是每個(gè)企業(yè)追求的目標(biāo)，但是在追求利潤最大化的同時(shí)，也要注意整個(gè)市場的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，避免因?yàn)樽非笞畲蠡麧櫠鹗袌龅牟▌印? 中國的涂料行業(yè)存在著上萬家...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-13
應(yīng)正確看待企業(yè)無利潤

導(dǎo)讀：就控制成本費(fèi)用在這里我簡單講十小點(diǎn)：其一就是控制生產(chǎn)成本費(fèi)用，這方面就是將原材料、輔料、包裝材較等生產(chǎn)成本這一塊費(fèi)用控制到最低，跟供應(yīng)商砍價(jià);其二就是節(jié)約生產(chǎn)材料、不浪費(fèi) ...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-13