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醫(yī)院財務(wù)管理論文
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  • 醫(yī)院預(yù)算管理是一項綜合性較強的管理行為,同時具備較為系統(tǒng)、完整的控制和約束力,它囊括了制度、戰(zhàn)略、理念等各方面的內(nèi)容,是推進整個醫(yī)院有序管理的基礎(chǔ)。以下則主要分析當(dāng)前各醫(yī)院預(yù)算管理...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2014-05-15
  • 現(xiàn)今衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展,醫(yī)療競爭日益嚴(yán)重,醫(yī)院如何生存,發(fā)展,提升,是所有醫(yī)院管理者必須面對的問題。醫(yī)院要在醫(yī)療市場激烈的競爭中脫穎而出,就應(yīng)該積極參與市場,借鑒企業(yè)管理經(jīng)驗,在企業(yè)...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2014-05-07
  • 摘要:當(dāng)前醫(yī)療水平與醫(yī)學(xué)技術(shù)的逐步發(fā)展,使得醫(yī)用高值耗材在醫(yī)學(xué)的各個方面普及應(yīng)用。醫(yī)用高值耗材是醫(yī)療耗材中的一種較為獨特的種類,而其購置與使用在對醫(yī)院的管理中也較為關(guān)鍵。醫(yī)用高值耗...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2014-05-06
  • 由于目前醫(yī)院固定資產(chǎn)管理失衡、利用率低等問題的出現(xiàn),嚴(yán)重影響了醫(yī)院的正常發(fā)展,耽誤了醫(yī)療任務(wù)的正常實施,舊會計制度難以解決這些問題。只有采取應(yīng)對措施才能對固定資產(chǎn)進行高效管理,提高...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2014-04-29
  • 財務(wù)管理作為公立醫(yī)院管理工作中的重要部分,如何來改善財務(wù)管理方式,提高財務(wù)管理的水平,優(yōu)化資金的運行效率,降低公立醫(yī)院的醫(yī)療成本,提高經(jīng)濟和社會雙重效益,這是公立醫(yī)院財務(wù)管理的重點...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2014-04-28
  • 由于財務(wù)信息和財務(wù)管理的特殊要求,造成醫(yī)院收支問題研究出現(xiàn)一定的難度,很少有人涉及,只是草草一筆帶過,為了研究這一問題的現(xiàn)狀,本研究特別得到某院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,在技術(shù)層面和要求方...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2014-04-28
  • 隨著我國衛(wèi)生改革的的不斷深入,以及國際一體化市場進程的加快,醫(yī)療市場競爭更趨激烈,其運行風(fēng)險也在逐步加大。加上現(xiàn)階段我國部分醫(yī)療決策者管理素質(zhì)、水平的弱智,醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險管理就顯得尤...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2014-04-28
  • 隨著我國的市場經(jīng)濟不斷地發(fā)展,醫(yī)院的運營環(huán)境和相應(yīng)的經(jīng)濟活動也發(fā)生了一定的變化。為了適應(yīng)當(dāng)前的市場經(jīng)濟與醫(yī)院的衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展需求,進一步優(yōu)化醫(yī)院的會計制度,提高會計的核算質(zhì)量,進而...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2014-04-22
  • 2009年,我國開始了新的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革(以下簡稱新醫(yī)改)。對于公立醫(yī)院而言,難度最大的就是醫(yī)院管理體制改革。目前,全國公立醫(yī)院開展的管理體制改革主要包括五個方面:管辦體制、管理...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2014-04-22
  • 隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入,關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)退休人員和困難企業(yè)職工、領(lǐng)取失業(yè)保險金人員被納入職工醫(yī)保;城鎮(zhèn)居民中的自由職業(yè)者和無業(yè)人員被納入城鎮(zhèn)居民醫(yī)保;城鎮(zhèn)居民中的在校中、小學(xué)生以及...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2014-04-22
  • 日前,衛(wèi)生部、財政部等五部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于推進縣級公立醫(yī)院綜合改革的意見》,要求優(yōu)化內(nèi)部運行管理,包括加強成本核算,建立健全成本責(zé)任制度,強化成本控制意識;嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)會計制度...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2014-04-11
  • 現(xiàn)代機構(gòu)的內(nèi)部控制是其內(nèi)部管理系統(tǒng)中非常重要的一塊。醫(yī)院作為獨立的經(jīng)濟單位,它的各項經(jīng)濟活動都應(yīng)該在其內(nèi)部控制體制之下。建立醫(yī)院內(nèi)部控制制度的主要目的是為了能夠更好地管理醫(yī)院各項經(jīng)...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2014-04-02
  • 一、新會計制度下醫(yī)院財務(wù)管理中存在的問題 具體而言,主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 1.財務(wù)管理制度狠抓落實不到位,執(zhí)行能力有待提高。當(dāng)前,新會計制度為醫(yī)院財務(wù)管理制度的完善...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2014-03-29
  • 醫(yī)院財務(wù)部門的工作包括醫(yī)院貨幣資金的籌集、調(diào)撥、使用、收入和分配。所涉及的關(guān)系包括與國家預(yù)算的撥款和繳款間的關(guān)系,與銀行間存款和貸款的關(guān)系;與其他單位物資購銷、勞務(wù)供應(yīng)等的貨幣結(jié)算...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2014-03-29
  • 傳統(tǒng)意義的成本控制必須向戰(zhàn)略成本控制轉(zhuǎn)變,成本控制必須是全院、全員、全過程、全方位、無死角的,下面進行詳細的分析闡述。 一、全院 成本控制不是財務(wù)部門一個部門的事,醫(yī)院...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2014-03-29
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