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事業(yè)單位財務(wù)管理論文
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  • 行政事業(yè)單位是促進我國各項建設(shè)的重要國家單位,現(xiàn)代化市場運作離不開行政事業(yè)單位的大力支持,行政事業(yè)單位想要獲得長遠健康發(fā)展、為我國經(jīng)濟建設(shè)作出更大的貢獻就必須加強自身財務(wù)管理水平提...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-04-12
  • 中國改革開放三十多年來,服裝行業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),在國民經(jīng)濟體系中作出了巨大貢獻。然而,當(dāng)下中國的服裝品牌面臨的是國際化的競爭,與國外優(yōu)秀的知名品牌相比,相差甚遠。培育一個如同歐美幾十...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-04-12
  • 近年,隨著國際油價走高,原油開采企業(yè)因此獲得了特別收益,這些收益在很大程度上并不是由石油開采企業(yè)通過更多要素投入和努力而產(chǎn)生的,如果完全由其占有,將會不利于各行業(yè)平衡發(fā)展。在此背景...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-04-12
  • 2008年美國爆發(fā)了次級抵押貸款危機,導(dǎo)致眾多金融機構(gòu)虧損甚至破產(chǎn),從而引發(fā)了大規(guī)模的金融危機。嚴酷的現(xiàn)實警示我們,財務(wù)風(fēng)險無時不在,無處不在,對公司財務(wù)風(fēng)險的監(jiān)測與預(yù)警,非常必要...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-04-12
  • 伴隨著企業(yè)集團的不斷發(fā)展和壯大,資金作為企業(yè)的血液,其重要性已越來越多地被企業(yè)管理者接受和認可,許多企業(yè)集團為了加強資金運作和資金管理,成立了資金結(jié)算中心(或內(nèi)部銀行),還有一些大...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-04-12
  • 中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分,對經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進作用。但由于其規(guī)模小、資本小、競爭力弱、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟影響大等因素,使得中小企業(yè)在財務(wù)管理方面存在...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-04-12
  • 風(fēng)險是貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動整個過程當(dāng)中的,尤其是當(dāng)今企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境日益復(fù)雜,無論是外部環(huán)境,還是內(nèi)部環(huán)境,風(fēng)險因素都與日俱增。而財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)各種風(fēng)險的最終表現(xiàn)形式,因此,企業(yè)必...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-04-12
  • 從某種意義上講,企業(yè)稅務(wù)籌劃是國家稅收法律法規(guī)和政策導(dǎo)向的產(chǎn)物,它體現(xiàn)著國家市場宏觀調(diào)控的方向。正確的稅收籌劃,對于企業(yè)來說,可以節(jié)約納稅成本,減輕企業(yè)稅負;對國家來說,可以減少對...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-04-12
  • 國際財務(wù)管理活動是國際化公司的重要經(jīng)營管理活動,對于走出國門的中國企業(yè)來說,海外財務(wù)工作的優(yōu)劣直接影響著企業(yè)財務(wù)工作的成敗,進而影響企業(yè)的生存與發(fā)展。海外財務(wù)隊伍是海外財務(wù)工作的執(zhí)...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-04-12
  • 中小型企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分,對經(jīng)濟的發(fā)展起著重大促進作用。但是,現(xiàn)階段的中小型企業(yè)在財務(wù)管理中存在著些許不足之處,比如財務(wù)管理控制薄弱,管理模式僵化,管理者思想僵化整體素質(zhì)...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-04-12
  • 筆者在文中分析了當(dāng)前我國衛(wèi)生事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的問題及產(chǎn)生的原因,就如何加強財務(wù)管理、提高內(nèi)部控制提出幾點建議與大家共勉。 一、衛(wèi)生事業(yè)單位財務(wù)管理的基本內(nèi)容 ...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-04-11
  • 一、成本及沉沒成本的概念 企業(yè)成本的理想狀態(tài)是,成本各要素的份額、機能不多不少,正好供應(yīng)其產(chǎn)出的自足消耗,達到預(yù)訂效用或意欲。成本實踐的展開是“一個有所帶出的生產(chǎn)”(...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-04-11
  • 當(dāng)前,我國面臨的國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境錯綜復(fù)雜。世界政治經(jīng)濟形勢劇烈變化,金融危機還在發(fā)展蔓延,地緣政治更趨復(fù)雜,貿(mào)易保護主義持續(xù)升溫,國際市場競爭更趨激烈,全球經(jīng)濟增速放緩,增長動力明...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-04-11
  • 通信運營商是巨無霸型的企業(yè),公司組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜,產(chǎn)品和業(yè)務(wù)種類繁多,業(yè)務(wù)量巨大,內(nèi)部管理壓力相對也很大。盡管運營商都以擁有強大而完備的IT系統(tǒng)能力著稱,但是因為受到運營商傳統(tǒng)的“重計...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-04-11
  • 財務(wù)危機又稱為財務(wù)困境,通常有兩種確定企業(yè)處于財務(wù)危機的方法。一是破產(chǎn)法對破產(chǎn)的定義,即企業(yè)嚴重虧損,不能支付到期債務(wù)作為界定財務(wù)危機的標志。破產(chǎn)是企業(yè)財務(wù)危機的極端表現(xiàn)形式。二是...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-04-11
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