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內(nèi)部控制論文
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  •   一、加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的必要性   (一)維護(hù)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)秩序,防止會(huì)計(jì)信息失真的需要。市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),只有實(shí)行有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,規(guī)范會(huì)計(jì)行為,才能促進(jìn)有序競爭和有...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-02-16
  • 一、企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的內(nèi)涵界定與意義   內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是企業(yè)管理者為保證會(huì)計(jì)記錄與實(shí)物資產(chǎn)相一致,確保企業(yè)計(jì)劃順利完成與相關(guān)財(cái)務(wù)資料真實(shí)可靠而設(shè)立的一系列會(huì)計(jì)管理規(guī)章制度的總稱...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-02-16
  • 從1998年起,電力企業(yè)系統(tǒng)正式實(shí)行全面預(yù)算管理。電力企業(yè)必須以制定成本費(fèi)用定額為突破口.使預(yù)算編制建立在科學(xué)、公正、真實(shí)的基礎(chǔ)上,是保證預(yù)算管理收到實(shí)效的前提條件。以計(jì)算機(jī)為管理...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-02-15
  • 一、目前常見的三種財(cái)務(wù)控制模式   企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制模式按財(cái)務(wù)控制權(quán)限集中程度的不同分為集權(quán)制、分權(quán)制和相容制。   (一)集權(quán)制   集權(quán)型財(cái)務(wù)控制模式的優(yōu)點(diǎn)在于有利...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-02-15
  •  一、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的涵義   內(nèi)部控制是衡量現(xiàn)代企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志,也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是內(nèi)部控制的重要組成部分。就內(nèi)部控制的涵義而言,1934年美...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-02-10
  • 當(dāng)前,無論從產(chǎn)量上講,還是從價(jià)格上看,中國煤炭工業(yè)都在歷經(jīng)著一個(gè)繁榮時(shí)代。面對日益激烈的市場競爭,企業(yè)生存不進(jìn)則亡,過去陳舊的管理思想和單純的財(cái)務(wù)管理方法已不能適應(yīng)新的需求。怎樣科...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-02-05
  • 公司治理結(jié)構(gòu)從治理機(jī)關(guān)設(shè)置、權(quán)責(zé)配置等方面來確定股東會(huì)、董事會(huì)或監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層等不同權(quán)利主體之間的關(guān)系,由此導(dǎo)致股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層等權(quán)利主體之間形成不同的權(quán)利邊界。經(jīng)合組織(O...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-01-31
  • 一、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制弱化的原因      通過對內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的現(xiàn)狀分析,我們可以看出很多單位沒有很好的進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,即使進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制也是有選擇的進(jìn)行。造成這種現(xiàn)象的原因...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-01-29
  •  一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念      國際上通行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),即指企業(yè)喪失償債能力的可能性和股東收益的不確定性,它是由于企業(yè)資金困難,采取不同的籌資方式而帶來...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-01-28
  • 筆者認(rèn)為:外經(jīng)貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn):      一、不相容職務(wù)相分離      進(jìn)出口企業(yè)由于業(yè)務(wù)流程長,不相容崗位多,容易由于信息的不對稱...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-01-28
  • 為確保內(nèi)部控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),企業(yè)必須從總體上透視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié),充分了解內(nèi)部控制的構(gòu)成要素,分析企業(yè)內(nèi)部控制存在的薄弱環(huán)節(jié),才能提早預(yù)防和及時(shí)控制各種弊端和錯(cuò)誤,明確和規(guī)范企...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-01-27
  • 人民銀行宣布將根據(jù)市場發(fā)育狀況和經(jīng)濟(jì)金融形勢,適時(shí)調(diào)整匯率浮動(dòng)區(qū)間,但在這一過程中企業(yè)將面臨日益增大的外匯交易風(fēng)險(xiǎn),如何提高企業(yè)自身防范外匯交易風(fēng)險(xiǎn)的能力,更好地迎接各方面的競爭,...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-01-26
  •  內(nèi)部控制的有效性有兩層涵義:一是指企業(yè)的內(nèi)部控制政策和措施沒有與國家法律相抵觸的地方;二是指設(shè)計(jì)完整,合理的內(nèi)部控制在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,能夠得到貫徹執(zhí)行并發(fā)揮作用,實(shí)現(xiàn)其為提...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-01-19
  • 從1997年到2002年,中國人民銀行、證監(jiān)會(huì)分別頒布了《加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制的指導(dǎo)原則》(1997)、《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》(2002)、《證券公司內(nèi)部控制指引》(2001),...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-01-07
  •  內(nèi)部控制歷來是包括企業(yè)在內(nèi)的所有組織和機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的制度基礎(chǔ),企業(yè)的一切管理工作應(yīng)當(dāng)從建立和健全內(nèi)部控制開始。而內(nèi)部控制環(huán)境又是內(nèi)部控制發(fā)揮作用的基礎(chǔ),沒有一個(gè)有效的控制環(huán)境,其...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-01-04
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