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成本管理論文
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  • 今天我們以ALTEC公司為財(cái)務(wù)管理案例來(lái)講述如何確定目標(biāo)成本。 我們說(shuō)目標(biāo)成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)為保證目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)，并作為合成中心全體職工奮斗目標(biāo)而設(shè)定的一種預(yù)計(jì)成...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-02-26
  • 本文通過(guò)手機(jī)諾基亞的財(cái)務(wù)管理案例分析標(biāo)準(zhǔn)化是如何還來(lái)降低成本的。 　　諾基亞的任何一款手機(jī)的充電線(xiàn)頭、耳機(jī)，插孔，電池，軟件等全都是通用的，因?yàn)槠渫ㄓ茫屬u(mài)場(chǎng)進(jìn)貨的風(fēng)險(xiǎn)非常小，故...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-02-26
  • 戰(zhàn)略成本管理有三大要素：價(jià)值鏈分析、戰(zhàn)略定位分析和成本動(dòng)因分析。它們同時(shí)也是在戰(zhàn)略管理的分析框架中與成本因素緊密相關(guān)的三個(gè)基本分析工具。 　　戰(zhàn)略成本管理分析法（一）價(jià)值鏈 　...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-02-26
  • 在經(jīng)濟(jì)不景氣和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的環(huán)境下，壓縮成本受到企業(yè)管理者的重視。可是最近接觸的一家企業(yè)卻不愿意通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新壓縮成本，是什么原因呢? 　　經(jīng)過(guò)了解，這家企業(yè)其實(shí)非常重視成本控制，...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-02-26
  • 有些企業(yè)在近幾年來(lái)的成本管理實(shí)踐中在單獨(dú)運(yùn)用作業(yè)成本管理或者戰(zhàn)略成本管理的時(shí)候已經(jīng)積累了一些成功的經(jīng)驗(yàn),有些企業(yè)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革,管理人員的素質(zhì)有了很大的提升,全員職工的管理意識(shí)...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-02-26
  • 我們說(shuō)目標(biāo)利潤(rùn)一旦確定，一般不再改動(dòng)，因修改目標(biāo)利潤(rùn)所涉及方方面面，只有在遇到出乎預(yù)料的新情況，如國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整、市場(chǎng)環(huán)境的變化、重大災(zāi)害的影響等才出去做細(xì)微的調(diào)整。作為企業(yè)財(cái)...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-02-26
  • 我們說(shuō)其實(shí)戰(zhàn)略成本管理離我們并不遠(yuǎn)，為什么這么說(shuō)呢？請(qǐng)看本文財(cái)務(wù)管理案例諾基亞工業(yè)園區(qū)之價(jià)值鏈戰(zhàn)略整合降低成本。戰(zhàn)略成本管理聽(tīng)起來(lái)似乎是一個(gè)很新鮮的名稱(chēng)，似乎很高深，其實(shí)，在我們的...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-02-26
  • 摘　要：分析了工程建設(shè)項(xiàng)目成本控制的一般原則與內(nèi)容，提出了項(xiàng)目成本與質(zhì)量、進(jìn)度三者統(tǒng)一協(xié)調(diào)的控制原理，為工程項(xiàng)目的成本管理提供一定依據(jù)。 關(guān)鍵詞：工程；成本；管理；協(xié)調(diào) ...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-02-22
  • 摘　要：近幾年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)快速發(fā)展，為各個(gè)企業(yè)帶來(lái)更多的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)，使得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，想要在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下立于不敗之...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-02-22
  • 摘　要：在我國(guó)電力體制改革之后，實(shí)現(xiàn)了廠網(wǎng)分離，由此而造成火電廠的處境變得更加被動(dòng)。究其原因，采購(gòu)煤炭采取的是市場(chǎng)定價(jià)方式，因而價(jià)格大幅上漲；銷(xiāo)售電量卻采取了政府定價(jià)方式，所以遠(yuǎn)遠(yuǎn)...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-02-21
  • 摘　要：當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境急劇變化對(duì)傳統(tǒng)成本管理模式產(chǎn)生了的挑戰(zhàn)。自二十世紀(jì)八十年代以后,企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生很大的變化，人類(lèi)社會(huì)進(jìn)入了以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為背景的信息化、技術(shù)化、人性化社會(huì)，時(shí)代的變...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-02-21
  • 摘　要：伴隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化，各種新的管理方法不斷涌現(xiàn)，這給企業(yè)成本會(huì)計(jì)的實(shí)施帶來(lái)了重大影響，如何化解管理方法的創(chuàng)新帶給企業(yè)成本會(huì)計(jì)沖擊，已經(jīng)引起了學(xué)界的高度關(guān)注。本文通過(guò)...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-02-21
  • 摘　要：自來(lái)水企業(yè)引入作業(yè)成本法具有現(xiàn)實(shí)的可行性與必要性，在進(jìn)行作業(yè)中心的劃分，成本費(fèi)用的匯集與審核，成本費(fèi)用的分配后，可以從加強(qiáng)研究精心準(zhǔn)備，加強(qiáng)培訓(xùn)，充分利用信息化手段等方面推...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-02-20
  • 摘　要：改革開(kāi)放以來(lái), 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)成本會(huì)計(jì)得到了很大的發(fā)展, 但也存在著許多問(wèn)題。民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算尤其是成本管理與其外部表現(xiàn)出來(lái)的生機(jī)和活力并不相稱(chēng)。下文論述了我省民...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-02-20
  • 摘　要：如何使物流成本上升的幅度低于經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的幅度，有效分析和控制物流成本，讓物流真正成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的第三利潤(rùn)源泉，已成為擺在各類(lèi)物流企業(yè)面前亟待解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題之一。為此...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-02-20
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